¿Sabías que el 70% de los proyectos de software fracasan debido a requisitos deficientes? 😱 Según el Informe Chaos del Standish Group, los requisitos poco claros o cambiantes son la principal causa de fracaso de los proyectos, costando a las empresas miles de millones de dólares anualmente. Pero aquí está la parte emocionante: ¡la IA puede ayudarte a clavar los requisitos de tu producto desde el primer día!
Crear los requisitos del producto no es solo un documento bonito que haces porque alguien te lo dijo. ¡Es tu hoja de ruta hacia el éxito! Piénsalo como el plano de tu producto; sin él, básicamente estás construyendo una casa sin saber si quieres un estudio o una mansión.
¿La buena noticia? No necesitas conocer cada una de las características que tendrá tu producto finalmente. Con una sólida comprensión de tu problema principal y un primer lote de características imprescindibles, tendrás todo lo necesario para construir un Producto Mínimo Viable (MVP) increíble. 🚀
Antes de sumergirnos, aquí tienes tu plan de acción:
Hablemos de las trampas que descarrilarán tu proyecto más rápido de lo que puedes decir "feature creep" (expansión descontrolada de características). ¡He visto estos errores innumerables veces y, créeme, son totalmente evitables!
La IA puede generar ideas de características sin fin; es como tener una sesión de lluvia de ideas que nunca termina. Esto suena increíble hasta que te das cuenta de que estás planeando una nave espacial cuando solo necesitabas una bicicleta. Mantén la disciplina con tu MVP.
⚠️ Advertencia: Cuando la IA sugiera 15 características "esenciales", da un paso atrás. Tu MVP debe resolver un problema central muy bien.
Aquí está el truco: tu MVP no se trata de presumir la última pila tecnológica. ¡Se trata de demostrar que tu idea funciona! Deja que la IA y las herramientas decidan las tecnologías por ti. Si no te gusta lo que sugieren, probablemente necesites una herramienta de IA diferente, no un enfoque diferente.
Los modelos de IA a veces inventan limitaciones técnicas que en realidad no existen. Podrían decirte que algo es "imposible" cuando en realidad es bastante sencillo. Siempre verifica estas restricciones con desarrolladores reales o documentación.
No puedes construir el producto perfecto en tu primer intento, ¡nadie puede! Incluso las empresas tecnológicas más grandes iteran constantemente. Comienza pequeño, adopta la metodología MVP y mejora basándote en los comentarios reales de los usuarios.
A la IA le encanta ser minuciosa (a veces demasiado). Esto puede llevar a documentos de requisitos más largos que una novela y más detallados que las especificaciones de una misión de la NASA. Recuerda: el exceso de detalles dificulta la implementación, no la facilita.
¡No te quedes tan atrapado en los requisitos generados por IA que te olvides de hablar con humanos reales! Aprovecha las capacidades de creación rápida de prototipos de la IA, pero valida con usuarios reales. ¡Lanza hoy, mejora mañana!
Quizás ya conozcas los MVP por "The Lean Startup" de Eric Ries (en serio, ¡lee ese libro si aún no lo has hecho, cambia las reglas del juego! 📚).
El Producto Mínimo Viable es tu producto reducido a su núcleo absoluto: la versión más simple que aún ofrece valor real a los primeros usuarios. No se trata de crear algo a medias; se trata de identificar las características esenciales que resuelven tu problema principal de usuario.
Piensa en tu MVP como la esencia de tu producto en su forma más pura. Este enfoque te ayuda a:
Para nosotros, los "vibe coders", el concepto de MVP es increíblemente poderoso porque las herramientas de IA sobresalen en el desarrollo iterativo. Puedes prototipar rápidamente la funcionalidad principal, recopilar comentarios y mejorar tu producto basándote en datos reales en lugar de conjeturas. 🎯
Recuerda: un MVP aún debe ser viable, es decir, debe resolver realmente el problema central que has identificado, incluso si carece de todas las campanas y silbatos. El objetivo es lanzar algo valioso mientras se minimiza el desperdicio.
Crear los requisitos del MVP puede parecer abrumador, así que creé este planificador de producto rápido y simple para ayudarte a comenzar. ¡Sin estrés, solo pensamiento claro!
Propósito: Diseñar la versión más simple de un producto que resuelva el problema de un usuario. Tiempo: 15-20 minutos. Instrucciones: Responde cada pregunta para crear un plan claro para tu MVP. ¡Mantenlo simple, enfócate en la necesidad principal del usuario!
¿Qué problema resuelve tu producto? ¿Quién lo enfrenta? Escribe 1 frase sobre el problema y el usuario. Ejemplo: "Los estudiantes necesitan una forma de organizar rápidamente las notas de estudio".
¿Cuál es la única cosa clave que hace tu producto para solucionar el problema? Escribe 1 frase describiendo el beneficio principal. Ejemplo: "Una aplicación simple para etiquetar y buscar notas de estudio por tema".
Enumera exactamente 3 características imprescindibles para ofrecer el beneficio. Tacha cualquier cosa que sea "agradable de tener" (como diseños sofisticados). Ejemplo:
Escribe de 3 a 5 pasos que muestren cómo el usuario utiliza tu producto. Mantenlo simple, como una línea recta de principio a fin. Ejemplo:
Abrir la aplicación.
Escribir nota y agregar etiqueta.
Buscar por etiqueta para encontrar notas.
¿Cómo sabrás si tu producto funciona para los usuarios? Escribe 1 objetivo medible (por ejemplo, tiempo, satisfacción). Ejemplo: "Los estudiantes pueden encontrar una nota en menos de 10 segundos".
💡 Pro Consejos:
- Enfócate en un solo objetivo de usuario.
- Si una característica parece compleja, guárdala para más tarde.
- Piensa: "¿Qué es lo mínimo que necesito construir para ayudar al usuario?"
¿Listo para dejar que la IA haga el trabajo pesado? Aquí tienes un prompt probado en batalla que te ayudará a generar requisitos sólidos de MVP:
1Actúa como un gerente de producto experto y crea un documento de requisitos de Producto Mínimo Viable (MVP) basado en la entrada proporcionada, siguiendo la estructura del Planificador de Producto MVP. El objetivo es diseñar la versión más simple de un producto que resuelva un problema específico del usuario, centrándose en las características principales y evitando la expansión descontrolada de características, la sobre especificación o la complejidad innecesaria. Utiliza la siguiente entrada para completar el planificador y proponer características mínimas y efectivas y un flujo de usuario. Sugiere tecnologías solo si es necesario, priorizando la simplicidad y la flexibilidad, y evita imponer restricciones alucinadas o requisitos demasiado detallados. Asegúrate de que el resultado sea claro, conciso y procesable, con una métrica de éxito medible. 2 3**Entrada**: 4- Problema: [Inserta tu respuesta de la Sección 1 del Planificador, por ejemplo, 'Los estudiantes necesitan una forma de organizar rápidamente las notas de estudio.'] 5- Beneficio Principal: [Inserta tu respuesta de la Sección 2 del Planificador, por ejemplo, 'Una aplicación simple para etiquetar y buscar notas de estudio por tema.'] 6 7**Instrucciones**: 81. **Problema**: Reafirma el problema y el usuario de la entrada. 92. **Beneficio Principal**: Reafirma el beneficio principal de la entrada. 103. **Características Principales**: Propón exactamente 3 características imprescindibles para ofrecer el beneficio principal. Excluye características 'agradables de tener' como diseños avanzados o funcionalidades complejas. Asegúrate de que las características sean simples y estén alineadas con la metodología MVP. 114. **Flujo de Usuario**: Describe de 3 a 5 pasos simples que muestren cómo el usuario interactúa con el producto para lograr el beneficio principal. Mantenlo lineal y mínimo. 125. **Éxito**: Define 1 objetivo medible para evaluar si el producto resuelve el problema (por ejemplo, tiempo ahorrado, satisfacción del usuario). 136. **Opcional**: Si es relevante, sugiere 1-2 tecnologías o herramientas para la implementación, pero solo si mejoran la simplicidad o la velocidad de desarrollo. Evita opiniones firmes sobre las pilas tecnológicas. 14 15**Formato de Salida**: 16Utiliza la estructura del Planificador de Producto MVP: 17- Problema: [Problema reafirmado] 18- Beneficio Principal: [Beneficio reafirmado] 19- Características Principales: 20 1. [Característica 1] 21 2. [Característica 2] 22 3. [Característica 3] 23- Flujo de Usuario: 24 1. [Paso 1] 25 2. [Paso 2] 26 3. [Paso 3] 27- Éxito: [Objetivo medible] 28- [Opcional] Tecnologías Sugeridas: [1-2 herramientas simples, si aplica] 29 30**Restricciones**: 31- Apégate a la metodología MVP: enfócate en lo mínimo necesario para validar el producto. 32- Evita la expansión descontrolada de características, la sobre especificación o las limitaciones técnicas imaginarias. 33- Mantén la respuesta concisa (menos de 300 palabras). 34- Si la entrada está incompleta, haz suposiciones razonables basadas en el problema proporcionado y anótalas. 35 36## Notas 37- Asegúrate de proporcionar un Problema y un Beneficio Principal claros para obtener los mejores resultados. 38- Después de generar el MVP, valida las características y el flujo de usuario con usuarios reales. 39- Refina el prompt si la salida incluye detalles excesivos o restricciones alucinadas (por ejemplo, "Simplifica aún más las características").
¡Veamos este prompt en acción! Así es como lo usarías para una aplicación de facturación para freelancers:
1Actúa como un gerente de producto experto y crea un documento de requisitos de Producto Mínimo Viable (MVP) basado en la entrada proporcionada, siguiendo la estructura del Planificador de Producto MVP. El objetivo es diseñar la versión más simple de un producto que resuelva un problema específico del usuario, centrándose en las características principales y evitando la expansión descontrolada de características, la sobre especificación o la complejidad innecesaria. Utiliza la siguiente entrada para completar el planificador y proponer características mínimas y efectivas y un flujo de usuario. Sugiere tecnologías solo si es necesario, priorizando la simplicidad y la flexibilidad, y evita imponer restricciones alucinadas o requisitos demasiado detallados. Asegúrate de que el resultado sea claro, conciso y procesable, con una métrica de éxito medible. 2 3**Entrada**: 4- Problema: Los freelancers necesitan una forma de rastrear fácilmente las horas facturables. 5- Beneficio Principal: Una herramienta simple para registrar y resumir las horas trabajadas por proyecto. 6 7[Incluye las mismas instrucciones y restricciones que arriba]
💡 Consejo Rápido: ¡Reemplaza el Problema y el Beneficio Principal con tus propias ideas para obtener un plan de MVP personalizado que se ajuste a tu proyecto específico!
Tienes el marco, tienes los prompts y ahora sabes cómo evitar los errores comunes. Esto es lo que debes hacer a continuación:
Recuerda, construir grandes productos no se trata de tener todas las respuestas de antemano. Se trata de hacer las preguntas correctas, comenzar pequeño e iterar basándose en comentarios reales. ¡Con la IA como tu copiloto y la metodología MVP como tu guía, estás preparado para el éxito!
¡Puedes hacerlo, ahora ve y construye algo increíble! 🎉